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Themen einer solchen ganzheitlichen Beratung können sein:

 

Fragen der Kontinuität und Identität – Wir müssen uns andauernd anpassen und verändern – den Kundenwünschen genau entsprechen - was bleibt bei uns bewusst gleich – was ist unser Kern?

 

Fragen zur Führung von Mitarbeitenden - Wir sind ein kleines familiäres Unternehmen und von „Führung“ im Sinn eines grossen Betriebs zu sprechen erscheint uns nicht passend. Trotzdem möchten wir doch gemeinsam Ziele erreichen und eine gewisse einheitliche Ausstrahlung nach aussen haben. Wie können wir Kollegialität und Führung gut verbinden?

 

Fragen zu Motivation als Unternehmer/in – Die Pionierzeit, in der wir von allem begeistert waren ist vorbei – wir möchte ich weitermachen? Passt die Produktpalette noch zu mir? Habe ich die Kunden, die ich möchte? Gibt es etwas, was ich noch nicht erreicht habe? Was sind meine Visionen und Strategien für die nächsten Jahre?

 

Fragen zur Wirtschaftlichkeit

Fragen zur Verbindung von Beruf und Privatleben

Fragen zur Verantwortlichkeit und Delegation

 

Und Ihr Thema? Ihre Frage?